INTERVIEW
03
多様な経験を武器に、人と組織を動かす。
組織の心臓として成長の中心を担う存在へ。
組織の心臓として成長の中心を担う存在へ。
商品管理部
D・H #中途
Q.
エンドレスに入社を決めた理由は何ですか？
これまで複数の業界・職種を経験する中で、『自身の経験を活かしながらさらに挑戦の幅を広げられる環境』を軸に転職活動をしていました。
エンドレスは既存の枠にとらわれず新しい挑戦ができる土壌があり、なおかつ成長余地の大きい会社だと感じました。
単なる就業環境ではなく『会社を一緒につくる』ことができる点に魅力を感じ、自身の価値をさらに高められると考え入社を決めました。
エンドレスは既存の枠にとらわれず新しい挑戦ができる土壌があり、なおかつ成長余地の大きい会社だと感じました。
単なる就業環境ではなく『会社を一緒につくる』ことができる点に魅力を感じ、自身の価値をさらに高められると考え入社を決めました。
Q.
現在のお仕事の内容を教えてください。
商品管理部に所属し、在庫管理や売上分析を基盤に、商品開発やVMDの改善支援、物流管理まで幅広くの領域を担当しています。
週5日稼働のうち、3日間はデスクで分析や企画を行い、残りの2日間は物流倉庫で現場課題の把握と改良改善に取り組んでいます。
課題があれば自ら積極的に現場へ入って、関係者を巻き込みながら解決することで業務を推進しています。
週5日稼働のうち、3日間はデスクで分析や企画を行い、残りの2日間は物流倉庫で現場課題の把握と改良改善に取り組んでいます。
課題があれば自ら積極的に現場へ入って、関係者を巻き込みながら解決することで業務を推進しています。
Q.
仕事のやりがいを感じる瞬間はどんなときですか？
メンバーが主体的かつ、前向きに仕事へ取り組んでいる様子を日々感じられることが大きなやりがいです。
組織として成果を出すためには関わるメンバーの「状態」が重要であると考え、困難なことでもポジティブに一歩行動したその先に、チームとして多くの成長を実感できた！と思えたその瞬間こそが、自身の中では大きな原動力となっています。
組織として成果を出すためには関わるメンバーの「状態」が重要であると考え、困難なことでもポジティブに一歩行動したその先に、チームとして多くの成長を実感できた！と思えたその瞬間こそが、自身の中では大きな原動力となっています。
Q.
今後挑戦したいこと、目指していることを教えてください。
まず売上100億円を目標に掲げ、あらゆる事業に入り込みながら中心となって推進していきたいと考えています。
また、組織全体が高い当事者意識を持ち、会社の成長を牽引する『心臓』として機能し続ける組織づくりを目指します。。
また、組織全体が高い当事者意識を持ち、会社の成長を牽引する『心臓』として機能し続ける組織づくりを目指します。。
